喜迎十九大，黄龙在路上

  党的十八大以来的五年，是党和发展进程中很不平凡的五年。在这很不平凡的五年里，濮阳市黄龙水利水电工程有限公司深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略，不忘初心、砥砺奋进，各项事业取得了不凡的成就。
致力调整
   五年来，一场由注重外延扩张向注重瘦身健体、提质增效、降低企业风险转变的战略调整在黄龙公司全面展开。为规范公司分支机构的日常管理、项目投标、施工管理行为，降低招投标及项目施工风险，公司制订了分支机构联合经营管理办法、信用评价办法，持续加强分支机构运行管理监管工作，从经济实力、施工能力、经营业绩、社会关系、诚信守法经营等方面进行了综合考核，对存在经营风险的贵州、广西、江西、福建、湖南、青海、山西、新疆、新乡、商丘、周口、开封、许昌、郑州、鹤壁、南阳、三门峡、安阳等18省市分支机构及时注销。做到管理有规范，决策有依据，实施有计划，落实有监督，促进公司健康良性发展，
聚力创新
   公司先后出台《濮阳市黄龙水利水电工程有限公司信用评价办法》《濮阳市黄龙水利水电工程有限公司联合经营管理办法》等近20项管理配套制度，以及《外出人员管理办法》等多项人才激励政策。科技管理运行，实现了黄龙公司的信息化管理。
搭建全员创新创效活动平台，广泛开展技术革新、技术攻关等活动，释放职工创新创造的无穷能量。公司现有11个分支机构，除安徽省、湖北省、甘肃省对外联合经营外，其余8个分支机构全部由单位人员外出经营。不仅降低企业风险，更为员工带来创收。
戮力党建
   坚持党的领导、加强党的建设是黄龙的光荣传统和优势，黄龙公司着力压实党建工作主体责任。制定党建工作考核评价办法，实行党建工作与行政工作一体化考核，考核生产经营时，把党建工作纳入考核，考核党建工作时，把生产经营纳入考核，同奖同罚。明确日常工作考核指标，实行季度考核、半年评价、年度总评，考核结果与薪酬、职务调整、评先挂钩。
同时，公司着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定关于扎实推进干部作风转变的工作实施方案，各部门带头转变作风，带头开展专题研讨，带头到联系点或组织关系所在党支部过组织生活、讲党课。公司着力抓好党风廉政建设。持续深化整改工作，切实扛起管党治党主体责任。
   五年来，黄龙人攻坚克难、砥砺奋进，交出了新常态下扭亏为盈的新答卷。今天，黄龙人不忘初心，继续前行，心中澎湃着“建造更优工程，创造更美生活”的使命，向着企业目标坚实迈进。