黄龙公司集中清理整治“僵尸项目”

为进一步降低经营风险、提升项目风险管控水平，濮阳市黄龙水利水电工程有限公司精准发力，针对施工中多个长期滞留、推而不动的“僵尸”项目开展了集中清理整治,共清理僵尸项目9个。
该公司项目管理部与财务物资部配合，结合公司自身实际，研究部署采取多项措施，建立项目管理台账，摸清家底，梳理成因，建立数据档案，确保做到不漏项、不缺项，建立僵尸项目清理的动态监管机制，将清理工作制度化、常态化。
集中清理整治后，黄龙公司在建项目总体运行效率稳步提高，资金使用效益得到提升。